Projekte sind – gerade in technologie-orientierten Unternehmen – ein zentrales Element heutiger Geschäftstätigkeit. Geschäflicher Erfolg hängt massiv von der Fähigkeit ab, Projekte in Bezug auf Inhalt, Zeit und Kosten erfolgreich umzusetzen. Komplexe Projekte mit vielen Abhängigkeiten, hohem Novitätsanteil und starkem Termin- und Kostendruck stellen selbst Unternehmen mit einer etablierten Projektmanagement-Kultur immer wieder vor große Herausforderungen.

Unsere Experten haben praktische Erfahrungen im Managen von Multi-Millionen-Projekten, mit anspruchsvollen Kunden, internationalen Projektkonsortien, Zeit- und Kostendruck und großen Herausforderungen im technischen Bereich. Wir kennen die Herausforderungen in diesem Kontext, und verfügen über Vorgehensweisen und Werkzeuge, um diese zu bewältigen.

Wir verstehen uns als Coaches im Themenfeld Projektmanagement, begleiten Sie beim Initiieren, Planen, Steuern und Überwachen ausgewählter Projekte und unterstützen Sie beim Optimieren Ihres Projektmanagement-Ansatzes.

Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir laufende Projekte, identifizieren Verbesserungsmöglichkeiten bezüglich des Vorgehens, der Werkzeugunterstützung und der verfügbaren Kompetenzen, implementieren die Verbesserungen und sichern den langfristigen Erfolg durch ein bedarfsorientiertes Weiterbildungskonzept ab. 

Für kritische Projekte führen wir gemeinsam mit Ihnen “Deep Dives” zur Situationsanalyse durch, und begleiten das Projektteam durch die Turn-Around-Phase.